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數(shù)字化搭橋:當(dāng)“江西老表”遇見“廣東靚仔”
發(fā)布時(shí)間2025-02-16 閱讀量:270 人

2月15日,一場(chǎng)跨越千里的思想碰撞在廣東國(guó)信監(jiān)理集團(tuán)上演。同濟(jì)建管主要負(fù)責(zé)人率隊(duì)南下,在這家深耕工程咨詢領(lǐng)域30余年的企業(yè)開展了一場(chǎng)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度對(duì)話。

 

 

當(dāng)自主研發(fā)的“智然有道”數(shù)字化系統(tǒng)投射出三維建筑模型,當(dāng)BIM協(xié)同平臺(tái)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期數(shù)據(jù),兩家企業(yè)共同描繪的,是一個(gè)打破行業(yè)邊界的數(shù)字生態(tài)圖景。廣東國(guó)信監(jiān)理集團(tuán)黨委書記陳馳向遠(yuǎn)道而來的同行分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn),其自主開發(fā)的數(shù)字化系統(tǒng)已形成“平臺(tái)+生態(tài)”模式,真正實(shí)現(xiàn)了“用數(shù)據(jù)說話,讓流程跑腿”的智慧管理。

 

 

這場(chǎng)交流的深意遠(yuǎn)不止技術(shù)展示,雙方聚焦“數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟”,深度交換發(fā)展思路。這個(gè)由廣東國(guó)信監(jiān)理集團(tuán)于2023年發(fā)起的非營(yíng)利平臺(tái),致力于通過“數(shù)字化+BIM+全過程咨詢”的融合創(chuàng)新,打造和服務(wù)于全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的數(shù)字化工程咨詢生態(tài)圈,以達(dá)到資源互補(bǔ)、跨界合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略總目標(biāo)。同濟(jì)建管2025年正式加入該聯(lián)盟,成為會(huì)員單位之一。

“利他者終利己,成就行業(yè)、企業(yè),才能成就自己。”陳馳在交流中道出成立數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟的初心。在這場(chǎng)持續(xù)三小時(shí)的深度對(duì)話中,陳馳多次強(qiáng)調(diào)“工作要一步一步做”的務(wù)實(shí)理念。他現(xiàn)場(chǎng)拆解國(guó)信監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“四梁八柱”,從信息化平臺(tái)架構(gòu)的底層邏輯,到數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)的管理革命,每個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)背后,都印證著其“只要對(duì)大家有好處就值得往下走”的價(jià)值選擇。

同濟(jì)建管主要負(fù)責(zé)人表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),行業(yè)需要的不是獨(dú)行快,而是眾行遠(yuǎn)。雙方有著央企、國(guó)企基因,都是在改制中成長(zhǎng)起來的企業(yè),許多理念和文化不謀而合。國(guó)信監(jiān)理成立數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟是講使命、講擔(dān)當(dāng)、有高度,聯(lián)盟正在構(gòu)建的是一個(gè)打破地域壁壘、整合產(chǎn)業(yè)要素的“數(shù)字共同體”。加入聯(lián)盟不是終點(diǎn),而是行業(yè)破局的新起點(diǎn),同濟(jì)建管作為新晉聯(lián)盟成員,帶來的不僅是華東市場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更有一份沉甸甸的承諾:同濟(jì)建管將全力以赴,與各會(huì)員單位心往一處想、勁往一處使,把事做到極致,為行業(yè)發(fā)展賦能!

 

 

當(dāng)我們把各自的長(zhǎng)板連接成平臺(tái),傳統(tǒng)工程咨詢的想象空間才真正打開。此次交流,不僅是一次企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)分享,更是數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟凝聚力量、共促發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn),為行業(yè)在數(shù)字化浪潮中的前行注入了新的動(dòng)力。

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